因此游戲音樂??演藝活??動被視為周期性的市場??營銷活動,并不是一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模??式,玩家能夠參與的人數(shù)也非常有限,“我們可以換一個思路,游戲音??樂可以考慮授權、共建或者制作委員會的形式讓專業(yè)團隊根據(jù)優(yōu)質內(nèi)容做符合線下商業(yè)化邏輯的嘗試。 ”游戲音樂價值的不斷凸顯,也離不開專業(yè)人才的智力支持某種意義上,培養(yǎng)音樂人才的本質是培養(yǎng)復合型人才。