因此游戲音樂演藝活動(dòng)被視為周期性的市場營銷活動(dòng),并不是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,玩家能夠參與的人數(shù)也非常有限,“我們可??以換一個(gè)思路,游戲音樂可以考慮授權(quán)、共建或者制作委員會(huì)的形式讓專????業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做符合??線下商業(yè)化邏輯的嘗試。 ”游戲音樂價(jià)值的不斷凸顯,也離不??開專業(yè)人才的智力支持某種意義上,培養(yǎng)音樂人才的本質(zhì)是培養(yǎng)復(fù)合型人才。